（一）建筑数字化指标体系和技术措施、方法缺失随着产业数字化的推进，国家标准、行业标准和政策相继出台。但是由于我国建筑行业数字化转型升级处于起步阶段，还面临着很多问题：一是偏重于强化企业推进数字化转型的意识，而缺乏技术层面的指导，各应用系统之间存在数据孤岛；二是很多施工企业没有意识和能力去参与制定适合行业、企业要求的标准和措施，在资源权属、使用权限、参与方利益分配模式等方面，缺乏具体、可操作的指标体系；三是涉及信息安全、核心技术的标准体系不健全。综上所述，只有解决技术标准和措施难题，才能为建筑行业的数字化转型升级提供足够的驱动力。

（二）建筑企业数字化建设顶层设计不够系统建筑企业数字化转型面临的困难与障碍主要来自三个层面。第一是企业战略层面：缺少整体战略、目标及企业范围的数字化应用技术路线图；企业高层没有对数字化转型达成共识，对自身数字化所处的阶段缺乏清晰的认知。第二是项目执行层面：职责和权力不清晰，项目管理数据存在进度、成本、质量安全等过程数据如何采集的问题，以及不同业务部门之间存在数据壁垒等问题。第三是岗位层面：施工现场数据存在劳务、物料等数据标准化问题。这些都极大地影响了管理工作的效率和质量，是数字化转型必须解决的问题。

（三）缺少应用数字化技术的整体体系建筑业数字化发展尚处于起步阶段，投资、设计、施工、监理、运营维保等各单元之间的数字鸿沟问题及产业“碎片化”与“系统性”的矛盾依然十分突出，缺乏一个涵盖项目规划、设计、施工、运营和维护的集成平台。另外，由于工程项目各参与方利益冲突，资源还不能完全共享，很难达到各方的协调一致。因此，在“数字化变革”上，建筑业有较大的发展和提升空间。

（四）缺乏数字化和专业化的复合型人才目前，建筑业数字化转型中的数字化人才缺乏也是数字化转型过程中面临的重大挑战。住建部早在2015年就提出了要用BIM等数字化手段助力工程管理，但是施工合作行业缺乏同时掌握数字化技术和建筑专业工程技术的高质量复合型人才。同时，高校在人才培养方面普遍存在缺乏数字化人才标准，人才培养方向不明，培养模式与产业战略缺乏协同等问题。

综上所述，建筑行业数字化转型正当时，客观理性地认识数字化转型升级道路上面临的发展形势和挑战，推进建筑行业数字化转型进程，理当是建筑行业从业人员、建筑教育工作者的责任。建筑行业自上而下一起努力，做好建筑产业顶层规划，共同构建产业生态集群，使数字技术与建筑行业深度融合，通过数字化转型升级实现降本增效，进而实现“智造”美丽中国的宏伟目标。