１、发现图纸中存在的问题

采用传统的二维ＣＡＤ图纸，工程信息以复杂的平面图、立面图和剖面图来实现传递，地下管线容易出现管线碰撞和错位。项目的设计图纸会多达成百上千张，每个图纸都是单独的构成部分，图纸信息需要资质合作专业的工程技术人员进行分析，方整合出更为全面的图纸信息。每项设计内容进行处理，实现各专业间的协同配合，需要建立起数据库来对工程进行整合处理，才能更为准确地体现出设计要求。ＢＩＭ具备中央数据库功能，可以将工体的特征准确地体现出来，项目的整合度与协同度有着很大的提升。可以将雨水、污水泵结构更为直观地体现出来，闸门、污水格栅、污水泵、除污机等位置以三位图表现出来，还可以将地下水位、土质、煤气管线、每天外弃土方量等进行模拟，对设计方案进行优化后以验证工程稳定性和管线是否出现打架等问题，不同施工专业配合、协调也会得到提升，防止施工图纸出现错、漏等问题，可以及时发现并解决问题。进度管理是BIM技术的一大革新。某项具体工程可建立三维信息模型，利用BIM技术的三维可视化功能，添加时间维度，在整个操作过程中可以直观地看到工程项目的进展情况，并且可以直观的将预先制定的施工计划和实际施工进度进行比较，验证进度情况来指导后续的各项工作的时间安排"。从而提高施工进度管理效率，且避免工期延误、返工及赶工。通过BIM进行市政工程的项目管理，可以允许项目参与各方、不同的专业背景和项日利益相关者得到最精确的项目信息，监管项目各项工作的进展情况，对项目的实施进行实时调控。

2、工程量数据和进度管理

采用ＢＩＭ可以准确、快速地计算出工程量，满足对工程量的控制要求，还可以减少预算时间。本项目的土方外弃工作受到白天禁行的制约，采用ＢＩＭ技术对土方量进行合理控制，可以避免土量出现大量堆积而无法外运的情况。调用ＢＩＭ数据支持功能，可以根据施工进度情况来制定物资采购计划，合理控制资金流动。采用ＢＩＭ技术对施工进度进行管理，可以及时发现工程进度存在的偏差合作，对工程进度计划进行合理调整，确定出进度的关键路线。科学合理的安排施工工序，准确制定出每道工序所需要的时间，对施工进度进行实时监测。对影响进度的原因进行分析，采取有效的进度控制措施来进行纠偏，保证工程项目按照合同约定工期交付业主。在工程建设中，质量安全管理是建设项目管理中的重中之重。如何迅速预警和处理施工过程中可能出现的质量和安全问题就显得尤为重要。利用BIM技术的三维信息模型，加入对施工中可能出现的安全质量问题考虑，就能快速、全面、准确地预知项目存在的问题，将存在的质量和安全问题精准定位进行跟踪，并附有原因、处理办法及相关图片间。再结合以往的工程经验，在三维信息模型中加入质量安全问题的发生原因和处理意见等信息，就可以针对市政项目的关键节点进行细化，对施工组织方案的可行性进行仿真实验和论证，避免在施工过程中发生质量安全事故。

    3、施工阶段的成本管理

     利用BIM技术，合理的制定施工进度计划。针对施工技术文件，利用BIM软件可以精确的计算出施工阶段制定时间段内的工程量及相应的人力、材料、机械预算用量和实际用量。BIM模型精度提高后，建模精度可以达到零件，物料清单可以细化到螺钉级别。市政工程专业工种多、施工材料品种繁杂，如果在事先未对其用料用工做出准确估算和最佳安排，就会造成施工过程中施工人员、机械的窝工或不足，材料的不足或浪费等问题。