（1）提高施工安全管理认识，完善管理制度。首先，水利工程施工单位要充分认识到施工安全管理的重要性，采取有效措施对施工进行管理，不仅是确保工程正常有序开展的重要保障，还直接关系到施工人员的生命财产安全。水利工程施工单位要从思想上提高认识和重视，为安全管理工作开展提供保障。其次，要进一步加大施工安全管理人力、物力及财力各方面的投入，为施工安全管理工作开展提供条件。最后，应结合各施工环节特点制定有针对性的管理制度，建立一个完善的管理体系，以促进施工安全管理工作的规范化和高效化发展。（2）严格落实安全管理责任，强化现场施工资质合作安全监管。水利工程施工单位要进一步落实安全管理责任，在设立专门机构及安排专门人员开展施工安全管理工作的基础上，明确安全管理职责、明确管理要求，以确保各项工作有效落实。另外，现场施工管理是水利工程施工安全管理的重点，应通过加大现场施工巡查、检查及抽查等方式强化现场施工安全监管，确保施工安全有序进行。（3）加强施工人员安全管理教育培训，提高管理水平。水利工程施工单位应高度重视施工人员安全教育培训工作，通过切实做好岗前教育培训、施工前动员教育等工作，提高施工人员对安全管理工作的认识和重视，并利用拉横幅、板报等方式强化安全宣传教育，营造浓厚安全管理氛围，让施工人员掌握安全管理知识和技能的同时，时刻提醒其加强施工安全管理，确保施工安全。另外，施工单位应通过加强安全管理人员培训，使其及时掌握各种先进管理技术及办法，并充分引进现代化管理技术，以不断提高水利工程施工安全管理水平，为水利工程施工建设的稳定安全开展资质提供重要保障。但是在实际工作中，许多水利工程施工单位对安全管理制度建设不够重视，导致管理执行力度非常低。一些水利工程施工单位在管理制度方面往往只是为了应付上级部门的安全检查而生搬硬套其他单位的管理制度，只是一种形式化的台账资料，并没有在实际中执行。而有些水利工程施工单位制定管理制度没有结合工程特点进行，导致管理制度操作性不强，难以发挥应有的作用。另外，监管力度不足也是影响水利工程施工安全管理质量的重要因素。很多工作仅仅依靠口头上宣传教育是不能取得好效果的，必须加大现场监管作用才能确保安全管理措施得到有效落实，但许多水利工程施工单位在这方面仍有很大欠缺。（3）管理手段单一，施工安全管理水平低。管理手段及方法是影响施工安全管理效果的重要因素，但是受水利工程施工特点及其他方面因素的影响，整体而言，水利工程在管理手段及方式方面仍比较单一及老旧。大多水利工程仍主要采用人工现场巡查方式，但是本身管理人员就不足，因此很多时候都不能及时发现施工过程中出现的安全隐患。另外，安全管理专业人员不足、管理人员整体安全宣传教育不到位，施工人员安全管理意识低。正如上文所述，水利工程施工建设人员参差不齐，文化水平普遍不高，在施工安全管理方面对很多地方理解不到位，这就需要施工单位通过宣传教育来提高其施工安全管理意识及自我安全管理意识。但是在实际中，很多水利工程施工单位没有重视这方面的工作，未经培训就上岗、没有持续性开展安全教育工作的问题非常普遍，导致施工人员在实际施工中不按要求和规范操作、按经验操作和施工等现象时常发生，从而造成较大安全隐患，甚至导致施工安全事故。