1加强施工管理人员专业素养

对于水利工程管理工作，相关管理人员占据其中的核心地位，其管理专业能力直接关系到整体施工管理工作的质量，进而影响着水利工程的建设水平。为了保障水利工程的施工质量和施工安全，施工单位要特别加强对于施工管理人员的培养工作，提高其专业素养。（1）施工单位要对全体管理人员进行相应的质量意识培养，令每一位施工管理人员都认识到质量控制对于水利工程的重要性。（2）要对管理人员进行一定的水利专业理论知识培训，提高管理人员专业水平，建筑资质以便更好地开展施工管理工作，提高管理工作效率[3]。同时，还能在实际施工之前，对可能发生的问题进行提前考虑，采取相应的措施，减少施工过程中的资源消耗。（3）施工单位要对每一个管理人员的工作职责进行明确，让每一个人都清楚自己的职责所在，避免出现管理盲区。

3.2加强施工成本控制

为了确保建筑单位能够获得最大的经济收益，必须在施工设计阶段就开始进行相应的成本控制工作，施工设计人员要衡量施工技术和施工成本的平衡性，尽可能使用最小的资金投入实现最大的质量成果。为此，要提前对施工相关背景情况进行确认，保证施工设计方案的合理性和可实施性，尽量不需要返修重建。施工过程中，管理人员也要对各项自愿的消耗情况进行监督确认，合理安排施工工作，尽量控制施工成本，避免不必要的消耗。

3.3加强安全管理

施工单位要对全体人员进行专业的安全培训，令所有人在了解安全施工重要性的同时，同时具备相应的安全施工专业技能。要定期进行安全理论知识和实操技能的测试确认，保证施工人员能够应对突发事件。

4结语

现代社会经济的发展对于健全有效的基础设施具有很强的依赖性，作为其中的重要组成部分，水利工程的建设质量直接资质影响着当地农业以及相关产业的发展。要保证水利工程的质量能够满足农业发展以及其他产业对其的具体需求，加强水利工程的质量控制工作以实现施工质量的不断提高，已经成为大多数人的共识。施工单位必须重视施工过程中的管理工作，采取科学合理的管理措施，积极改善实际施工过程中存在的问题，不断提高施工质量水平，为实现更高的社会效益和经济效益而努力。