建筑资质工程造价超预算的具体控制措施

2022-11-29

为了防止建筑工程出现工程造价超预算问题,预算管理人员有必要根据现有的项目资料来实地考察施工现场,并注重管控方式的合理化应用,如此实现更合理有效的预算编制。

1提高建筑工程造价预算编制质量

根据现阶段建筑资质工程编制造价预算的现状来看,在编制时预算人员有必要了解掌握工程项目的特点以及存在的优势,制定对应的施工成本控制方案。结合各因素对预算编制产生的影响预留一部分资金作为应对,防止设计变更或者材料价格变动导致预算超出,进一步控制施工成本。预算人员要充分考虑建筑工程项目的投资目标以及投资要求,同时要到现场实地考察,由技术人员对项目的工程量进行准确的计算,并对建筑材料的数量、型号以及价格变动进行确定,确保能够更准确预测出材料价格,并编制造价预算。另外预算人员在施工分项目的设置时要根据施工流程来确定,防止计算错误。

2加强建筑工程造价预算管理力度

为提高建筑工程造价预算管理质量与效率,管理部门有必要建立对应的预算队伍,以此监督与管理工程造价情况,及时发现问题并进行控制。在进行预算工作时,预算队伍需要分析合同变革、工程设计变更、工程设计变更对建筑工程造价预算的影响程度,以此结合具体问题制定有效的解决方案,对造价预算方案进行优化与完善。同时预算队伍有必要制定对应的预算管理制度,将工程项目的各个流程支出充分考虑在内,如果存在造价超预算现象要及时汇报给上级领导,落实对应的解决方案,以此有效缓解超预算带来的问题。

3培养预算人员专业技能水平与综合素养

为避免出现工程造价超预算情况,保证工程预算符合实际工作需求,建筑企业需要强化预算人员的专业能力,提高他们的综合素养。要保证预算人员具备丰富的理论知识,同时还要根据现阶段建筑工程造价管理的最新知识内容对自己知识进行更新,同时要确保预算人员具备一定的职业素养,面对工作资质能够持有认真严谨的态度,如此才能有效提升工程造价预算质量,降低超预算情况的发生。预算管理部门应定期开展培训工作,让预算人员在培训过程中强化自身能力,能够实现对工作方法的优化完善,进一步提升工作效率,员工通过能力的提升,进而实现工程造价管理价值与作用的体现。另外为了能够有效规避工程造价超预算问题,预算人员应根据自己在其他项目中得到的经验,总结与分析超预算的情况,制定更有效的超预算管控方案。

4合理调整建筑工程造价流程

在建筑工程造价预算工作中,受设计变更影响最终导致造价超预算,基于这种情况,造价管理预算管理人员应及时对设计变更提出合理的解决方案,同时做好报告编制工作,当处理完成变更审批内容后,就能降低变更设计后对建筑工程的影响。预算管理人员需要合理调整造价工程中的生僻工作,并加强重视。为了避免建筑工程造价预算严重影响到工程造价和工程项目成本投入,预算管理人员要对工程现阶段的实际情况进行把握了解,并以此合理调整工程造价结构与内容,将工程造价预算效果充分发挥出来。

5加强施工图纸审查控制

在审核施工图纸的过程中,要注重多部门一同参与其中,如此来降低图纸审核阶段产生漏项的现象。此阶段,需要技术部门等与预算部门相配合一同展开审核工作,层层把关,将施工作业项目可能遗漏的问题找出来,并将每项工程所要耗费的资源量记录清楚,以此为后续工程造价预算编制工作提供依据,防止后续出现超预算成本情况。并且为有效防止工程造价超预算情况发生,造价预算管理人员应仔细分析施工图纸的内容,以此保证施工各流程都能得到有效开展,进而推进施工各环节的成本预算工作。需要注意的是,预算人员需要加强与设计人员的交流,了解设计图的要点,并注重对施工人员个人能力的掌握,如此来合理制定施工预算方案。此外,管理人员在进行预算编制的过程中,应将外界环境也考虑在其中,综合分析外界环境变化趋势,并结合得到的结果制定应对方案。另外应落实复核造价预算编制工作,即完成第一次编制工作后,应进行复核,通过审核实际工程量以及定额取费标准这两方面,来确保合理施工,得到更加准确的工程量,确保造价符合实际建设项目成本。在审查环节,如果发现其他资源没有加入实际消耗中,应及时对编制进行调整,确保造价预算编制的合理性与完整性。

6市场变化等因素的综合分析

现如今我国建筑行业得到较好的发展,无论是建筑项目的数量还是规模都得到一定程度的提升,在这种背景下项目建设通常会消耗大量的人力物力资源,如果不将这些资源进行有效的控制,则很容易出现工程造价超成本的问题。而市场环境对造价控制起到了直接影响,需要预算人员加以重视。比如设备、材料租赁等在市场上呈现动态化发展趋势,建筑工程造价预算人员如果没有综合分析这些因素,就会导致施工成本过量消耗,因此要加大力度来管理工程造价工作,并做好市场调研,确保设备、材料等人力物力资源得到有效的监管,进而合理管控造价成本。


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