工程合作提高安全管理水平的对策建议

2022-11-14

面对建筑领域“井喷式”的安全需求,承担工程合作建设施工的单位和安全管理部门的工作人员务必增强安全意识、打牢安全基础、提高责任担当,充分调动和运用各种安全管理资源和手段,确保建筑工程的安全生产,确保人民的生命财产安全,凝聚整个建筑行业领域的智慧力量,助推安全管理建设取得实质性突破。

1统一思想,提高认识,促进安全管理工作高效运行

施工单位党委要扮演好安全责任第一人的角色,始终把安全管理工作纳入党委重要议事日程,坚持抓经济效益与抓安全管理同步考虑、同步组织,定期召开施工现场安全形势分析会,分析形势任务,总结经验教训,研究对策措施,始终做到稳扎稳打、有的放矢。进一步凝聚抓安全管理工作思想共识,各相关职能部门要提高站位,将安全管理水平高低作为业绩考核的一项重要指标,牢固树立“短期安全靠管理,中期安全靠制度,长期安全靠文化”的思维,盘活资源,激发活力,实现安全管理由被动应付到主动作为、粗放管控到精细管理、无序运行到体系构建的转变。现场施工人员要提高认识,加强施工安全知识和生活安全常识的学习,增强安全意识和自我保护能力,严格按照岗位安全操作规程规范作业,养成安全施工的良好习惯,同时加强安全演练,对于施工现场出现的安全风险、隐患和事故,需要具备一定的应急处置能力。

2建章立制,明晰责任,确保安全管理工作有序运行

施工单位要主动转变观念、转变职能、转变方式,提高科学管理的质量效益,建立健全包括安全操作规程、教育培训、重大危险因素控制实施办法、安全考评、检查、应急救援预案等安全管理规章制度体系,对不符合行业领域要求的进行修改完善,确保安全管理工作有法可依、有章可循。改革创新安全生产责任体系,构建符合本单位实际的安全生产责任制、消防安全责任制以及追责问责机制,坚持“按级负责、层级监管、逐级问责”的思路,明确各相关单位、各业务部门、各施工工程人员的具体责任,厘清责任范围,划清责任界限,确保每个责任主体管好“责任田”。坚决打破相关建筑单位、相关职能部门自成体系、各自为战、闭门造车的惯性思维,积极拓展措施手段,努力促进由单一向集成的转变,加快形成群策群力、集智攻关、上下联动抓安全管理工作的合力。

3真抓实干,激发活力,推动安全管理工作末端落实

各施工单位要坚持隐患排查和风险评估,按照“全面排查、突出重点,定实措施、扎实整改,综合治理、主动防范”的原则,常态组织开展安全隐患综合整治活动,形成“排查—整改—提高”的良性运行机制。各施工单位要对问题清单进行拉单列表、逐一整改销项,并建立相关负面责任清单,系统梳理历年检查发现问题,建立问题隐患数据库,研究特点规律、总结经验教训、超前预测预防、科学管控风险。各施工单位要结合施工现场实际和工期进度,集中开展以安全操作规程等为主要内容的安全教育培训,通过政策激励,充分调动施工人员参加安全法规考试、安全知识竞赛、安全主题演讲、安全预防讲座、安全技能比武、安全预案演练等活动的积极性,促进安全管理工作落地见效。


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