由于建筑施工技术和安全管理工程合作存在的诸多问题，人们进行了多方面的技术改良。改良过的建筑施工技术及安全管理技术可以增强企业的核心竞争力。以下从建立完善的管理体系，强化建筑工人工作素质及安全意识，强化建筑施工工程的过程完善度管理三方面进行分析。

1建立更加完善的管理制度体系

完善的管理制度体系主要分为材料管理、资料管理和技术管理。材料管理主要指的是建筑施工所用的材料管理制度。建筑企业应通过严格的采购和监管制度，检验建筑所用材料是否达标。比如，建立专业的调查监管小组定期对购入材料进行抽检，有效避免或减少残次品的使用。资料管理主要指的是建筑施工所需的图纸和电子资料。建筑企业应组建相关单位对其进行资料种类划分与保存，让所用的每种资料都有存档，方便调配。技术管理主要指的是施工技术的多样化管理。建筑单位应确保施工技术的正确性，同样，其也应建立技术部门对工作人员进行技术教授和培训。完善的管理制度是建筑施工正常运作的前提。施工单位工作人员应积极对建立科学合理的管理制度提出宝贵建议。这样才能使建筑施工拥有较为完整的建筑体系，进而强化整个建筑管理系统。

2强化建筑施工工人的工作素质及安全意识

建筑施工工人的工作素质及安全意识主要指的是在施工过程中工作人员对特定环境有危患意识，遇到各种突发情况可以快速做出反应。较高的工作素质和安全意识是建筑工程安全进行的前提与保证。对于强化建筑工人的工作素质及安全意识，首先，建筑企业应组织专业的技术人员对建筑工人进行培训，让建筑工人对工作环境所必需的专业素质和意识有充分了解。其次，建立科学合理的奖惩制度。如果施工人员在工作过程中出现违章行为应对其实施相应的惩处，进而让人们对自身工作素养和安全引起重视，最后，建筑企业应通过多种渠道让人们意识到增强建筑施工工人的工作素质及安全意识的重要性，比如，通过横幅、海报、广播等形式对其进行宣传。

3强化对整个建筑施工工程的过程完善度管理

目前，由于建筑施工工程的技术愈加复杂，人们对其工程项目的完整性也逐步重视起来。如何增强整个建筑施工工程的完善度成为了当下关注的热点问题。解决此类问题主要从施工前、施工时、施工后三方面进行阐述。在建筑项目施工前，相关工作人员要详细地对施工图纸中的技术和安全隐患进行分析。如果发现存在不妥的地方要进行及时更正与排除。在施工中，要狠抓每一个施工细节，比如，地基专研技术、密室通风技术等。如若施工过程中出现状况，要及时进行解决。在施工后，严格验收每一项建筑合作标准。对未完成或者未达标的内容进行督促和改进，进而使整个建筑工程拥有完整的过程管理，保证施工质量。完整的建筑施工工程管理在某种程度上可以大大促进整个建筑工程的质量和完整性，并且能加快施工工程的进度。由此可见，完整的建筑施工管理对建筑工程是不可或缺的。

结语

综上所述，建筑施工技术及安全管理工作是建筑施工工作的重中之重。人们应从施工技术和安全管理两方面对其进行分析。只有提升建筑施工的技术、完善建筑施工的安全管理，建筑企业才能得到长足发现，在大量企业竞争中立于不败之地。随着建筑施工技术和安全意识工作逐步走向成熟，企业的建筑成果也会遍布世界各地。人们在逐步改进施工技术及安全管理的同时，世界建筑成果也在随着跟进。其改良意义不言而喻。