1构建完善的管理制度

管理工作中制度是重要的依据，因此在进行房屋建筑工程建设时应结合工程设计情况构建起完善的管理制度，将管理制度充分的落实到施工的各个阶段，以此来保证施工质量与施工效率。首先应先做好施工前的准备工作，将施工内容进行明确，并实行岗位责任制，做到有问题时有专人负责，同时做好施工现场的协调与配合工作，有效的完成施工任务。其次，编制出合理的施工方案，主要包括材料、设备、人员的调配、资金的使用情况以及现场材料、设备的保存及维护情况记录等，同时还应做好现场临时用电安全保障工作，避免因用电不当导致安全事故的发生；合理的利用管理制度维护现场施工秩序。最后，工程完成后应对工程中所出现的问题进行记录，并做好归档工作，为后期的验收提供依据。

2建立健全施工质量管理体系

在构建房屋建筑工程质量管理体系时，应确保质量监管工作可以贯穿于整体工程建设中。施工企业应对现场质量监管人员、监管内容、主要职责进行确定，避免因权责不清导致问题发生无人解决。同时还用控制施工现场资金使用情况，财务管理人员应充分的了解施工动态，并对资金使用情况进行记录与分析，并及时的与现场监管人员进行交流，确保账目清晰。利用施工质量管理体系对整体施工流程进行规范，确保工程可以在规定的时间内完成，以此来提升房屋建筑工程建设质量。

3强化原材料质量管理

在进行房屋建筑施工资质合作原材料质量管理时应注意以下方面：第一，在选择原材料时应以确保其符合国家相关标准，有质量检验及合格证书，坚决不使用质量无保证的材料；第二，在采购材料时，企业应派遣专业的采购人员进行采购工作，并对材料生产厂家的资质、质量保障体系以及材料价格、型号等方面进行充分的考虑，不得只考虑价格，忽视材料质量。此外，材料采购人员还应加强与现场管理人员的交流，根据施工速度来购买材料，避免出现材料短缺或采购过量的情况；第三，使用材料时应符合相关要求，根据施工进度领取材料，避免浪费情况，达到节约资源的目的，同时也可以起到环境保护作用；第四，合理的存放材料。材料管理人员在进行材料保管时应根据材料的性能等做好分类工作，确保存放环境的温度、湿度，防止因保管不当导致材料出现质量问题。此外，管理人员还应对存放点材料数量进行及时查点，在确保材料供应的基础上避免浪费或短缺情况。

4进一步加强施工机械设备的管理

房建工程施工中会使用到大量的施工机械设备，因此要想发挥出其在工程中的作用，应注意以下方面：第一，根据技术、质量要求来选择机械设备，为房屋建筑工程的顺利开展提供保障。根据机械设备的使用频率来选择是购买还是租赁，以此来节约资源；第二，聘用专业的机械设备操作人员，确保其可以准确、熟练的进行操作，以此来提升施工进度与施工质量，同时应根据施工进度进行机械设备的配置工作，避免机械设备闲置，导致资源浪费；第三，根据机械设备的使用情况做好检查与维护工作，使其可以在施工中不出现问题，保证施工进度，若在施工中机械设备出现问题应由专业人员进行及时的修理，在最短的时间内恢复使用，并做好养护工作。

5加强工程团队建设

房屋建筑工程中管理人员、施工人员是其中的重要因素，应具有较强的专业素质、操作水平。在进行团队建设时，应先根据工程管理人员具体情况进专业培训，经过考核后持证上岗。工程管理人员应构建起质量管理意识，利用自身专业知识以及人格魅力建立起一支专业素质过硬的施工团队。此外，还应通过培训工作提升施工人员的技术水平与安全意识。专业的技术、良好的施工资质安全意识可以为施工质量提供有力的保障，进而促进房建企业的发展，确保其符合城市发展的要求。

结语

房屋建筑工程施工中会消耗一定量的资源，这样就要求在进行房屋建筑工程设计时充分的融入环保节能理念，将其充分的落实到工程的设计与管理中，同时在应用环保节能理念时还应对房屋建筑工程的建设地点、地理环境、气候环境等进行充分的考虑。可见在房屋建筑工程建设中运用环保节能理念有着重要的意义，可以进一步推动房屋建筑行业的绿色可持续发展。