一、前言

随着当前我国经济发展进入到了新常态，建筑施工产业结构也处于升级优化的状态下，建筑施工企业传统的财务管理模式已经很难符合新常态的需要。为了能够更好地提高建筑施工企业财务管理水平，实现建筑施工企业的可持续性发展，那么就很有必要引入行之有效的会计管理工具。大量的实践表明：管理会计应用于建筑施工企业财务管理中具有较好的效果。管理会计的运行基础是信息系统，管理会计的服务对象是企业管理层，主要用于管理企业的各种经济活动。管理会计由成本会计、财务管理、财务会计等组成，目前已经成为了整个建筑施工企业财务管理流程的关键点，建筑施工企业很有必要对各项操作流程进行建立健全，使之能够更好地融入管理会计操作框架中。本文就管理会计在建筑施工企业中应用进行探讨。

二、管理会计在建筑施工企业中应用的重要性

1.有利于强化建筑施工企业绩效管理

建筑施工企业在开展管理约束、生产激励、经营监督等工作时，绩效评价往往是关键环节，构成了现代企业管理体系的关键环节。由于管理会计是传统会计学与现代管理学的有机结合体，充分结合了二者的优点，可对比分析或者定量描述各项绩效考核指标，让最终得出的业绩评价与绩效管理能够具有较强的针对性与有效性，无疑有利于强化建筑施工企业的绩效管理。

2.有利于建筑施工企业管理者理性决策

众所周知，现代企业经营管理的核心在于“决策”，“决策”也是现代企业开展一切经济活动的源头。可基于建筑施工工程资质合作企业管理者的决策目标，利用管理会计工具来加工、整理、收集相关的信息与财务数据，进而获取相应的决策评价指标。这些决策评价指标若能够得到合理利用，那么必然能够便于建筑施工企业管理者制定出最佳的决策方案，进而最大限度地避免出现决策失误行为。

3.有利于优化建筑施工企业的资源配置

建筑施工企业管理者唯有对企业具体的生产经营情况进行有效掌握，那么才能够“动态”地对生产计划、经营预算、资源配置进行调整或完善，以此来实现建筑施工企业的最优运转。管理会计可对建筑施工企业的整个生产经营活动进行全程关注，并且还能够对各项预算指标的实际执行情况进行及时跟踪，进而找出预算指标与实际指标的差异，并且实现及时反馈。由此可见，管理会计在建筑施工企业财务管理中应用，必然有利于优化企业的资源配置，既可提高预算的可行性、科学性、客观性，又可及时修正实际生产过程中的问题。

4.有利于拓宽建筑施工企业的战略视野

面临着竞争日益激烈的市场环境，建筑施工企业只有结合本企业的实际情况，立足于战略视野来制定出科学合理的战略发展规划。管理会计在对经济规律与经济环境进行综合考虑之后，可通过数学方法、量化模型等方式来对建筑工程施工企业未来的变动情况与发展趋势进行科学预测，既可提高建筑施工企业管理层的决策水平，又可提供有效、全面的预测信息，无疑有利于拓宽建筑施工企业的战略视野。

结语

总之，管理会计在建筑施工企业中应用，必将能够确实推动管理会计的发展，让建筑施工企业的财务管理工作由原来的项目成本控制、项目成本核算逐步过渡到价值创造、管理决策等方面，最终实现建筑施工企业的可持续性发展。